建筑企业并购重组中存在哪些问题

并购重组是企业优化资源配置、剥离不良资产的有效途径，尤其在建筑行业，面临资质停办、政策改革等情况，很多建筑企业会通过并购重组来实现发展，提升竞争力。但据建设企业交易中心了解，企业在并购重组过程中，主要会存在以下这些问题：

　　1、尽职调查不充分，因信息失真导致决策失误

　　建筑企业在进行并购重组的第一步工作，肯定是尽职调查，通过考察目标公司的各方面情况，来避免一定风险。尽职调查的内容包括债权债务、资产状况、法律纠纷、经营状况等，一般聘请第三方专业机构和律师协助，而尽调结果的优劣和详实程度直接关系着重组的成败。

　　对于第三方专业机构的选择要有甄别能力，这关系着尽调结果的详尽程度和完整性、真实性，企业需对中介机构的建议和尽调方案进行把关复核，防止尽调方案的片面性和遗漏，并在一定程度上能够避免出现第三方机构与交易方串通等行为。

　　2、并购价值评估方法不妥当，存在企业价值低估风险

　　建筑企业并购重组的核心环节是交易双方估值及交易对价，其影响因素之一是评估方法的选择。企业价值评估的方法，一般为成本法、市场法、现金流量法。其中，成本法主要关注企业历史价值;市场法主要关注企业的现在市场价值;现金流量法则重点关注企业未来价值。评估方法的选择，会直接影响企业价值的高估或低估，影响交易双方谈判的效果和周期，增加了并购重组的不可控因素，而决策周期的延伸也会增加双方并购成本，严重的会终止重组交易，加大并购企业的成本支出。

　　3、忽视并购中的税收筹划，导致重组税赋成本较高

　　在企业并购重组中最大的税务负担，是企业所得税。税收是建筑企业并购重组中不容忽视的对象。对企业并购活动中涉税部分进行整体税收筹划，能够有效降低企业税收负担。