近几年,建筑行业一直面临着增长滞缓,挣不到钱的困境.穷则思变,当前建筑行业正面临着三场全面而深刻的变革,即技术路径、市场模式和政府监管方式的变革.在这三场深刻变革中,民营企业如何才能在改革浪潮中打好翻身仗呢?资质转让网小编今天给大家详细分析.
建造技术的深刻变革——大力发展装配式建筑
传统的建造技术是钢筋混凝土现浇体系,在过去二十年,钢筋混凝土现浇体系对城乡建设快速发展的贡献非常大,但是因为这种方式太过粗放,浪费严重,对城市环境的污
染严重,且质量低下,已经不适应目前城市发展的要求了.
装配式建筑目前主要有三种模式:一是以万科和远大住工等为代表的钢筋混凝土预制装配式建筑(PC),适用于量大面广的多层、小高层办公、住宅建筑;二是以东南网架、中建钢构等为代表的钢结构预制装配式建筑,适用于高层超高层办公、宾馆建筑,部分应用到住宅建筑;三是以远大工厂化可持续建筑等为代表的全钢结构预制装配式建筑,适用于高层超高层办公、宾馆、公寓建筑.
装配式建筑其实就是完全替代传统技术,比传统技术更节能、钢、混凝土、水等等,也更环保.从一定程度上讲,这体现了国家要整顿建筑行业可持续性发展的决心,粗放的建筑业向高端制造业的转变,这是建筑产业转型发展的一场深刻变革.
对民营企业来说,必须抓住发展机遇,降低成本,为广大用户带来好处,采用新的生产技术,转变粗放型的生产方式,全面转型发展.另外,还要关注装配式建筑与BIM技术的结合、装配式建筑与超低能耗被动式建筑的结合、装配式建筑与设计施工总承包模式的结合这三个方向性问题.
市场模式的深刻变革——全面推行PPP模式
PPP项目现在市场的盘子很大,但是民营企业能分到的羹却不多,一方面是因为民营企业信用力不足,地方政府不敢与民营建筑企业合作;另一方面是因为民营企业自己的融资能力有限,不敢盲目竞争PPP项目.
民营一级建筑工程资质公司如何才能参与PPP项目?
一方面,先拿下本地的项目,民营建筑业企业要发挥自身特点和本土优势,选择一些优势互补的央企、国企联合竞标PPP项目.联合优势互补企业参与PPP项目;另一方面,民营市政二级资质公司要勇于创新,转型升级,可采用设计施工总承包模式,积极介入已落地实施的PPP项目,承揽其总承包业务.在设计施工总承包模式发展上,可以多关注中
铁工、中建、中天、苏中建设、现代集团、华蓝集团等企业的创新经验.
政府监管方式的深刻变革——新一轮建筑业改革
一是招投标制度改革,从民间投资的房屋建筑工程出发,逐步摸索建设单位自主决定的发包方式.
二是政府监管方式改革,简化资质类别认定,将工程质量的责任主体确认为建设单位,加大监理单位在工程质量监管中的权利.
三是工程项目支付方式改革和投标价格改革,通过工程款支付担保等经济、法律手段约束建设单位履约行为.
可以看出来,政府放权后,以后的招投标更多的是由市场之手来调配.民营企业要想参与到市场竞争中,不但要提高自己的市场竞争力,还要提高自己的市场信用,对工程质量负责,对项目负责.
这些改革对中国建筑业老说都是深层次的,方向是正确的,效果令人期待.现在关键的关键就是看这些改革怎么落地,什么时候落地.民营企业应该重点关注后续将出台的一系列配套文件,随时调整企业的发展方向,跟上改革的步调,在改革浪潮中打好翻身仗.
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