建筑企业债务重组模式

据建设企业交易中心观察，以国有企业为例，因其债务问题产生的体制、机制背景、内在动因不同，从而使得推行债务重组的方式也有所差异，债务托管就是其中一种模式，而债务托管主要有三种模式。

　　所谓债务托管，即债权人将亏损企业、停产或半停产企业存在的不良债务委托给专门的托管机构(政策性的中介机构)，由其进行专门的经营管理，然后根据收益逐步归还债权人。

       模式一：政府托管

　　据建设企业交易中心了解，当前国际上存在这三种情况：

　　1、德国托管局模式

　　德国联邦政府通过设立托管局，对原民主德国的国有企业进行债务托管。

　　2、墨西哥“国有企业瓦解四”模式

　　先评估后合并/拍卖，对国有企业采取保护+拍卖的方式。

　　3、马来西亚“国有资产管理公司”模式

　　即国有资产管理公司先从银行购买不良资产;进行相关处理;根据实际的资产评估，作出相应决策，如出售、转让或合并等。

       模式二：银行托管

　　即银行受其他债权人、股东或政府委托，对债务人进行托管，保证其具备一定偿还债务的能力。在此过程中，银行既担任资金提供方，又扮演被托管企业的监督者角色，派遣人员参与企业的经营管理。

       模式三：机构托管

　　此模式中，要求受让方是经济实力较为雄厚、擅于经营管理的企业。机构托管主要是指企业能够在不改变目标企业产权结构的前提下，获取其实际控制权，进行重组操作，完成债务重组。

　　在经济市场中，机构托管模式较为普遍，主要对无力偿还相关债务的建筑企业进行相应托管，达到营收目的，从中偿还债务，进行相关债务清偿机制。

　　建筑企业托管，主要是针对企业产权主体不清、缺乏相应配套的法律法规等问题，在不改变或暂不改变其原产权归属条件下，直接对企业资产等进行重组，达到优化资源配置、资产增值目的，获取资产整体价值的有效且合理的经济效益回报。