随着社会经济不断发展,各行各业竞争日益激烈,例如建筑企业间的竞争随着政策调整不断加剧。一些建筑企业在发展过程中可能会面临各种问题或困难,可能会因破产、债务危机或谋求新的发展等进行重组。据建设企业交易中心了解,建筑企业在进行重组过程中,不仅要按照一定程序进行,还需遵守相应的原则。
建筑企业进行重组时,应遵循以下四项原则,在此基础上确保企业发展合理、合法、可操作,利于企业全面发展。
1、合法性原则
建筑企业重组过程中,必然会涉及所有权、使用权、经营权、抵押权、质权等,专利、商标等知识产权,以及租赁、承包、借贷、委托等各种债权的设立、变更和终止都要合法,这样才能获得法律保护,避免一些法律风险。
2、合理性原则
建筑企业在整合资源,如组合各种资产、人员等要素中,效益始终排在重要的位置上,其次则是稳定性。只有在稳定衔接的基础上,才能收获良好的效益。再次是诚信原则,即合理操作,建筑企业诚信地履行并购协议,才能激发重新组合的各个股东和雇员的信心。
3、可操作性原则
建筑企业开展重组工作,其所有工作都应是在现有条件下可操作的,或者说其操作所需的条件是在一定时间内可创造的,不存在某种事实障碍。
4、全面性原则
即建筑企业在进行重组过程中,要妥善处理所涉及各方的利益,避免存在疏漏,导致后续出现不可避免的麻烦。
除以上提及的几点宏观意义上的原则外,结合具体来谈,以资产重组为例:要以产权联接为基础,避免以契约形式进行资产重组,从而带来不必要的成本和道德风险;以市场要求为出发点,按照资本追逐效益原则进行操作等。
当然,资产重组并不是一劳永逸的方案。随着市场环境不断变化,也许今天看来合理的方式和结构,或许明天已不合适;也许今天还是被收购的目标企业,过几天就变成收购方,去收购别的企业。关于建筑企业重组还有很多模式或方案,还需结合具体实际情况制定相应方案。建筑企业无论是采取何种方式实现重组,都需要遵循上述原则。