建筑企业并购过程中的审计风险

建筑企业发展过程中，审计工作十分关键，是保证企业内部管理的重要环节。据建设企业交易中心了解，审计工作在执行中会受到多层面因素影响，企业内控风险的防范意识较为薄弱，内部控制制度缺乏完善等一系列问题，都会影响企业内部控制效果。

　　建筑企业并购在其自身发展中起着关键作用，企业通过并购能够扩大经营范围，提升自身竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据一定优势，带来规模化发展。企业并购为其带来信息资源的优化配置，利于企业多元化发展。但在企业并购过程中，审计环节存在一定风险：

　　1.审计公平性风险

　　很多建筑企业选择被并购或吸收合并的主要原因是其资金入不敷出，无法支撑企业正常的经营运转，甚至出现亏损状况。那么，建筑企业在收购这一类型的目标公司时，如果没有充分做好尽职调查工作，没有全方位了解该目标公司，很有可能会导致并购审计环节中存在很大的财务漏洞，而建筑企业为保证并购工作的顺利展开，不得不对此进行填补。这样一来，建筑企业并购方则会产生很大的经济负担，甚至在企业并购后的后续经营活动中，会因资金受限而无法更好的发展。

　　2.审计制度不健全风险

　　一家企业的发展，其目的以盈利为主。但有些企业往往会过度追求企业盈利，而忽视了对企业内部审计制度的完善。存在下列相应问题：

　　①审计人员核查企业账目并对比总结后，未对企业账目相关内容进一步核查，这丧失了审计工作的严谨性;

　　②企业安排审计人员不合理。通常表现为盲目追求企业利益，省去雇佣审计人员的成本，由公司会计同时担任审计职位，这使得审计工作缺乏专业性。同时，也造成审计制度名存实亡，为企业经营发展带来无形隐患。