建筑企业并购之内部控制制度审计要求及措施

在建筑企业内部控制制度中，审计工作的实施必须严格按照相关要求执行，从整体上保证审计工作的质量。而据建设企业交易中心了解，审计工作在具体执行过程中，会受到诸多层面影响，这就要求企业需综合考虑多方面因素，采取一定措施来优化审计工作。

　　一、企业内控制度审计要求

　　企业内控制度中的审计工作，要注意按照相应目标及要求有效开展。内部控制审计是对企业内部控制活动的合理评价，是保证企业经营活动朝着良好方向发展的基础性工作。企业内控审计主要是对内控活动的审查，企业审计报告彰显其内控实力，那么就要保证内控审计报告的真实性、有效性。

　　企业内控制度审计要求审计人员不断提升自身职业道德修养，保证其自身的专业知识体系和经验与审计工作的要求相契合。

　　二、企业内控制度审计有效措施

　　首先，要保障企业内部审计工作的独立性。因内控审计存在较多的主观性评价环节，审计人员与企业管理者要做好充分的沟通工作，加强对审计工作的各个环节的监督与管理。同时，注重结合实践，从整体出发，建立定量评价指标和定性指标。

　　其次，要确保内控审计工作的有效落实，注重从审计工作的多角度出发，紧密联系审计项目和种类间关系。保障企业内部管理机制的完善，有效处理工作人员及工作量过大间的矛盾。

　　最后，要注重过程性审计范畴的建立。为确保审计工作高质量开展，其关键在于要充分重视过程性的审计工作，事前审计能为后续工作提供补充，严格按照相关要求落实到位。另外，还要重视对审计工作的监督与分析，提出良好的建设性建议，从整体上提高内控审计工作质量，促进企业良好发展。